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印刷廠生產現場管理中常見問題及對策
來源: | 作者:cmy0755 | 發布時間: 1026天前 | 2853 次瀏覽 | 分享到:
印刷廠生產現場管理中常見問題及對策

        一是現場管理混亂。一些印刷廠為了方便圖紙管理,將原材料用紙和印刷用紙放在同一個印刷車間。生產車間也是原料和成品的倉庫,將生產和儲存混合在一起。針對這種情況,通過廠區的合理布局,可以將生產區儲存區和生活區嚴格分開。應遵循“領用”原則,避免紙張等物料積壓。車間內的成品、殘羹剩飯要及時處理。

       二是材料隨意堆放,導致通道堵塞。比如,由于沒有專門的倉庫,原材料、成品隨意堆放,造成消防通道堵塞,一旦發生安全事故,不能及時疏散人員。解決的辦法是建立一個專門存放危險貨物的倉庫,安排一個專門的人來監督,嚴格地登記進出材料,并要求油墨遵循緩慢、均勻和較少的混合原則,以避免在開火的情況下爆炸。

        
三是對于印刷廠的危險品,如油墨、汽油、稀釋劑等屬于易燃危險化學品,如果隨意拋擲,會造成安全事故。因此,應采取相應的預防措施,如用防爆電器和外殼敷設電線,禁止隨意拉接電線,對重要設備應采取接地措施,并按要求設置漏電保護措施
四印刷廠消防工作存在消防器材數量不足、維護保養不到位等問題。由于缺乏配置和隨機布置,火災風險很大。要解決這類問題,首先要加強車間的通風,然后所有的消防器材不能隨意擺放,要配備足夠的消防器材。

       管理制度和會計制度的不完善,使生產經營信息流動不暢,生產信息不能及時掌握。另外,在新的管理體制方面,不是沒有上級的支持,就是形式主義?,F場管理制度實施力度不夠。網站上只張貼了一些標語和橫幅,沒有采取實質性的監管行動或活動。企業現場管理效率不高。最后,還與廠房條件、外部生產需求變化、社會分工有關。一方面,隨著印刷規模的擴大,原有的車間空間不夠,如果沒有連續的廠房總體規劃和廠房建設,就不能滿足生產需求,還會導致各種場地!

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